每逢危機(jī)，總有些企業(yè)能彎道超車。在危機(jī)中，有些企業(yè)看到了新商機(jī)，實(shí)現(xiàn)了新跨越。市場(chǎng)總是留給那些既有信心，又有生存方法的企業(yè)。

在每一輪危機(jī)中，信心，都是比方法更重要的無(wú)形力量。因?yàn)橛辛诵判?，才有尋找方法的精神基礎(chǔ)。失去了信心的企業(yè)，就是丟掉了魂的企業(yè)，在困難面前，很難重生。

我們對(duì)中國(guó)家具業(yè)充滿信心，這信心從何而來(lái)？

（圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，侵刪）

國(guó)內(nèi)疫情走向

國(guó)內(nèi)疫情顯然是在向好的方向轉(zhuǎn)化。

盡管目前還沒有完全復(fù)工復(fù)業(yè)，但是復(fù)工復(fù)業(yè)的面越來(lái)越大，離全面復(fù)工復(fù)業(yè)已經(jīng)不再遙遠(yuǎn)。

疫情在有些地方出現(xiàn)了反復(fù)。但是以前那么嚴(yán)重的疫情都被總體控制了，如今的零星疫情，只要充分重視，方法有力，完全可以控制。對(duì)于全國(guó)性的疫情反復(fù)的擔(dān)憂，似無(wú)必要。

目前，正處于邊復(fù)工邊抗疫的階段。

實(shí)體經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)如何？

兩個(gè)數(shù)字值得關(guān)注。

中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)5月11日發(fā)布數(shù)據(jù)：2020年4月，國(guó)內(nèi)汽車產(chǎn)銷分別完成210.2萬(wàn)輛和207萬(wàn)輛，比3月增長(zhǎng)46.6%和43.5%，比去年4月分別增長(zhǎng)2.3%和4.4%。這是國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)連續(xù)21個(gè)月以來(lái)，月度同比銷量首次出現(xiàn)正增長(zhǎng)。

據(jù)華夏時(shí)報(bào)報(bào)道，全國(guó)多個(gè)地方水泥廠的發(fā)貨率大增。近期全國(guó)的水泥發(fā)貨率迅速拉升，越來(lái)越多的水泥企業(yè)發(fā)貨率超過(guò)100%，甚至出現(xiàn)罕見的“銷大于產(chǎn)”的情況，部分地區(qū)等待裝運(yùn)水泥的車輛排隊(duì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。據(jù)中國(guó)水泥網(wǎng)稱，包括浙江、江蘇、湖南、江西、甘肅、福建等省的水泥價(jià)格上漲，全國(guó)水泥價(jià)格指數(shù)已從年前的下跌轉(zhuǎn)為企穩(wěn)回升。

國(guó)內(nèi)疫情發(fā)生后，對(duì)于經(jīng)濟(jì)造成了怎樣的沖擊，有關(guān)部門其實(shí)一直在密切觀察中。

上述汽車與水泥的銷售增長(zhǎng)，反映的是中國(guó)汽車消費(fèi)與基建建設(shè)正在發(fā)力。

汽車消費(fèi)是僅次于房地產(chǎn)的重要消費(fèi)領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)，帶動(dòng)作用大。增加基建投資，是對(duì)經(jīng)濟(jì)最重要的拉動(dòng)力，每逢大的危機(jī)，都是必然使用的手段。

由此觀察，因?yàn)橐咔橛绊懚斐傻慕?jīng)濟(jì)下行，會(huì)因?yàn)槌掷m(xù)的消費(fèi)拉動(dòng)，投資拉動(dòng)，終將被逆轉(zhuǎn)。

國(guó)外疫情影響

海外疫情的發(fā)展已經(jīng)到了觸目驚心的地步，感染人數(shù)超過(guò)400萬(wàn)，個(gè)別國(guó)家死亡人數(shù)超過(guò)8萬(wàn)，這還是可能有大量死亡案例漏報(bào)的數(shù)字。

海外疫情對(duì)中國(guó)家具業(yè)會(huì)造成怎樣的影響，這是很多外向型家具企業(yè)極為擔(dān)心的。

目前，海外疫情相當(dāng)膠著，民眾與官方急于復(fù)工復(fù)業(yè)，而流行病專家不建議過(guò)早重啟經(jīng)濟(jì)，因?yàn)闀?huì)導(dǎo)致疫情再度大暴發(fā)。雙方的道理似乎都很充分。

中國(guó)疫情剛起時(shí)，中國(guó)做出了正確的抉擇：先控制疫情，不論經(jīng)濟(jì)有多大損失。現(xiàn)在看來(lái)這個(gè)策略是正確的。

而海外的猶豫不決，只會(huì)讓問(wèn)題變得更糟。讓疫情成為持續(xù)的經(jīng)濟(jì)影響因素。

現(xiàn)在可以預(yù)見，海外的復(fù)工復(fù)業(yè)會(huì)很快實(shí)現(xiàn)，但疫情的反復(fù)影響，會(huì)令復(fù)工復(fù)業(yè)變得艱難。在疫苗出現(xiàn)之前，疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)會(huì)形成長(zhǎng)期的影響，對(duì)經(jīng)濟(jì)的打壓也會(huì)長(zhǎng)期化。

盡管疫情影響持續(xù)，但是疫情中的積極因素也應(yīng)考慮。比如歐美紛紛啟動(dòng)大規(guī)模的救助與振興計(jì)劃，大量增發(fā)貨幣，會(huì)令海外市場(chǎng)產(chǎn)生新的商機(jī)。

一些家具企業(yè)在疫情期間，居家辦公類家具銷量大增，便是抓住了疫情商機(jī)。未來(lái)，應(yīng)該還會(huì)有新的海外家具商機(jī)出現(xiàn)，值得密切關(guān)注。

東南亞正成為中國(guó)外貿(mào)的新希望之地。東盟十國(guó)有6.5億人口，多數(shù)國(guó)家還不夠富裕，與東盟的貿(mào)易重要性正日益凸顯。

專注于歐洲、亞洲等新老市場(chǎng)，應(yīng)是中國(guó)家具外貿(mào)企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略。

中國(guó)家具企業(yè)需要有新的大局觀

中國(guó)經(jīng)濟(jì)有可能是全球最先恢復(fù)的經(jīng)濟(jì)體。相比較于歐美的自由散漫型抗疫，東南亞抗疫成效顯著，可能是僅次于中國(guó)而快速恢復(fù)的經(jīng)濟(jì)體。

疫情之后，全球市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)大的變化。

中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)會(huì)在全球經(jīng)濟(jì)中顯得更加重要，中國(guó)有可能從制造業(yè)第一大國(guó)，再擁有一個(gè)消費(fèi)全球第一大國(guó)的身份。

中國(guó)家具業(yè)也會(huì)借此，既賣全球，也買全球。

在這樣的大勢(shì)下，家具企業(yè)如何生存，如何長(zhǎng)期發(fā)展，都要有一個(gè)新的宏觀定位。

對(duì)于目前全球最大的消費(fèi)市場(chǎng)的美國(guó)，中國(guó)家具企業(yè)應(yīng)有全新判斷。總體而言，中資對(duì)美貿(mào)易環(huán)境變得惡劣，是大勢(shì)所趨。

對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，中國(guó)家具企業(yè)完全可以有更大的雄心。

在順利渡過(guò)新冠疫情風(fēng)波之后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)還有一段很長(zhǎng)的上坡路要走，家具企業(yè)完全可以在新一輪發(fā)展高潮中，獲得自己應(yīng)有的市場(chǎng)地位?；仡?008年金融危機(jī)之后，很多外向型家具企業(yè)轉(zhuǎn)型內(nèi)貿(mào)，不少早已大獲其利。這場(chǎng)疫情危機(jī)之后，內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)的地位會(huì)更加重要。

從市場(chǎng)實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)，高端定制正在露頭，工薪族的非模塊化個(gè)性設(shè)計(jì)需求完全沒有被滿足，而更高健康標(biāo)準(zhǔn)的定制家居的需求是海量的，這都是中國(guó)家具業(yè)升級(jí)的重要方向。

在新的發(fā)展機(jī)遇即將到來(lái)之時(shí)，中國(guó)家具企業(yè)需要展示全新的、不一樣的想象力，新的家具世界有待新的弄潮兒創(chuàng)造。